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【保存版】ISO9001取得のポイント完全ガイド|審査対応・準備・運用まで網羅!

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    【監修者】金光壮太(ISOトラストのコンサルタント)
  • 2 日前
  • 読了時間: 6分

ISO9001の取得ポイントを初心者向けに解説。準備・審査・運用の要点を完全網羅!

▼ 目次


ISO9001の取得ポイントを初心者向けに解説。準備・審査・運用の要点を完全網羅!

1. ISO9001とは?品質マネジメントシステムの基本を理解する

ISO9001とは、品質マネジメントシステム(QMS)に関する国際規格です。簡単にいえば、「顧客満足を高めるために、品質を継続的に管理・改善する仕組み」を整えるルールです。製造業だけでなく、サービス業や建設業、IT業など業種を問わず適用できます。

なぜ導入されているのか?

企業がISO9001を導入する主な目的は以下の通りです:

  • 顧客からの信頼を得る(入札条件や取引条件として要求されることも多い)

  • 社内の業務を「見える化」し、ミスやムダを減らす

  • 品質問題の再発を防ぐ仕組みを整える

プロの視点:導入企業のリアル

実際に私が支援したある中小製造業では、納期遅れやクレームが多発していました。ISO9001の導入を通じて「業務の流れ(プロセス)」を見直し、担当者ごとの業務の属人化を解消。半年後にはクレーム件数が70%減少しました。



2. ISO9001認証取得の全体フローとスケジュール感

ISO9001の取得には、一般的に6ヶ月〜12ヶ月の準備期間が必要です。以下のような流れで進めます。

全体ステップ

  1. 現状把握とギャップ分析

  2. 品質方針・目標の設定

  3. 必要な文書の整備

  4. 社内教育・訓練

  5. 内部監査の実施

  6. 審査機関による認証審査(一次・二次)

スケジュールの目安

  • 小規模企業:6ヶ月程度

  • 中規模企業:9ヶ月程度

  • 大企業:12ヶ月〜(部門ごとの調整が必要)

プロのアドバイス

最も時間がかかるのは「社内浸透」です。特に管理職の理解と協力がカギになります。私の経験では、現場リーダーに“なぜこの仕組みが必要なのか”を伝える説明会を数回に分けて実施すると、進み方が大きく変わります。



3. ISO9001取得前に押さえるべき準備事項

ISOを取得する前に、最低限整えておきたい3つの準備があります。

3-1. 品質方針と目的の明確化

経営層が品質に対してどんな姿勢で取り組むのかを表明します。これは組織の“品質の憲法”のようなものです。

3-2. QMSの適用範囲の明確化

どこまでの業務がISO対象か(例:製造部門のみ/全社など)を決めておきます。

3-3. 教育・意識付け

社員全員が「ISOとは何か」「自分にどう関係するか」を理解することが重要です。

事例紹介

ある建設業の会社では、最初に教育をおろそかにしたため、「ISOは総務だけがやるもの」という誤解が広まり、審査前に再教育が必要になりました。初期段階での“社内の意識づくり”が鍵になります。



4. 品質マネジメントシステム(QMS)の構築方法

QMSとは、品質を維持・改善するための業務の仕組みです。ISOでは「仕組み化」「記録化」「継続的な見直し」が求められます。

構築手順

  1. 業務プロセスを明確にする(フロー図や業務一覧表)

  2. ルールを文書化する(マニュアル・手順書)

  3. 記録を残す仕組みを整備する(報告書・記録表)

注意点

書類の量が多すぎると現場が疲弊します。「必要最低限、でもポイントは押さえる」ことが大切です。

現場改善の例

物流業のクライアントでは、入出庫の記録を紙からExcelに変更し、ミスが激減。これもQMSの一環です。


ISO9001の取得ポイントを初心者向けに解説。準備・審査・運用の要点を完全網羅!


5. QMSの運用と記録の取り方

構築した仕組みは、実際の業務にどう活かされているかが重要です。

運用のポイント

  • 手順書通りに実施しているかを定期的に確認

  • 作業後の記録を残す(例:点検記録、作業報告)

  • 問題があれば是正処置を実施

アドバイス

実際の運用が「形式だけ」で終わらないよう、現場の声を定期的に吸い上げましょう。改善案を現場から出してもらう工夫が継続的改善につながります。



6. 内部監査とマネジメントレビューの実施方法

内部監査は、自社が決めたルールを守れているかをチェックする活動です。

内部監査の手順

  • 年間計画を立てる

  • 監査員を選任し、教育を実施

  • 現場でのヒアリング・記録確認

  • 報告書をまとめて是正処置を促す

マネジメントレビューとは?

経営層が品質の状況を把握し、方針や目標を見直す会議です。内部監査結果・顧客の声・品質目標の達成状況などが議題になります。



7. ISO9001審査の流れと対応ポイント

ISO認証審査は、2段階で行われます。

一次審査(文書審査)

整備した文書類が規格に適合しているかをチェックします。改善点があれば指摘されます。

二次審査(現地審査)

実際の業務現場を確認し、ルール通りに運用されているかを確認されます。

審査対応のコツ

  • 答えられない場合は「確認して後で回答します」でOK

  • 現場担当者には事前に模擬面談を行っておくと安心です



8. 認証取得後の維持・更新のポイント

ISO9001は取得して終わりではありません。以下の運用が求められます。

維持審査

毎年1回、簡易な審査が実施されます。仕組みが継続して運用されているかを確認されます。

更新審査

3年ごとに再認証の審査が実施されます。初回と同様のフル審査となります。

注意点

ルールを守っていても「記録がない」と不適合になります。運用記録は日々の習慣として残しましょう。



9. ISO9001取得にかかる費用と期間の目安

費用の目安

  • 審査機関の費用:30〜80万円(規模・業種により異なる)

  • コンサルタント費用:50〜150万円(支援内容による)

  • 社内の人件費:担当者1〜2名分の時間工数

自社対応 vs コンサル活用

自社で進めると費用は抑えられますが、時間がかかり、ミスも増えやすくなります。経験がない場合は、初回だけでも専門家の助言を受けると効率的です。


ISO9001の取得ポイントを初心者向けに解説。準備・審査・運用の要点を完全網羅!


10. よくある質問(FAQ)とその回答

Q. ISO9001は誰でも取得できる?

A. 業種・規模に関係なく、基本的にどの企業でも取得可能です。

Q. 社員が少なくても大丈夫?

A. はい、数名の会社でも取得実績があります。ただし、役割の兼任が必要になることが多いです。

Q. 書類作りが大変?

A. 昔は膨大でしたが、今は必要最低限でOK。実態に即した簡潔な書類が求められます。



11. ISO9001取得を成功させるためのコツと注意点

  • 経営層の本気度が社内に伝わることが最も重要です

  • 仕組みを“現場目線”で設計することで実効性が上がります

  • コンサルに丸投げせず、社内での議論と理解を大切にしましょう



12. まとめ:ISO9001取得で組織の品質力を強化しよう

ISO9001は「取得すること」自体がゴールではなく、「運用することで品質と顧客満足を高めていく」ことが本質です。きちんと整えた品質マネジメントシステムは、社員の意識を変え、組織の信頼性と効率を高める強力な武器になります。

初めての取得でも、しっかり準備すれば必ず乗り越えられます。ぜひ一歩踏み出して、御社の品質力を次のステージへ引き上げてください。

ISO9001の取得ポイントを初心者向けに解説。準備・審査・運用の要点を完全網羅!

この記事の監修者情報

金光壮太 (ISOコンサルタント)

大手商社にて営業を経験した後、ISOコンサルティングに従事。ISO9001、14001、27001を中心に、各業界の課題や特性に応じたシステム構築や運用支援を行い、企業の業務効率化や信頼性向上に貢献。製造業や建設業など、多岐にわたる業界での豊富な経験を活かし、お客様のニーズに応じた柔軟なソリューションの提案を得意としている

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